2014年6月15日日曜日

【読書】伝説の人事部長が教える「できない人」の育て方 辞めさせ方

人材を育成していく仕組み作りの参考にと思い「伝説の人事部長が教える「できない人」の育て方 辞めさせ方」を読んでみた。

できない人はも初めからできないわけではない。その人をできない人にしたのは、環境や制度にもよる。ミッションを明確にしたり、安心して勤務できるようにバックアップしたりする。不安や悩みを相談しやすい環境を作る。

育て方はそんなところか。それより辞めさせ方が知らないことが多く勉強になった。

解雇

解雇には「普通解雇」「懲戒解雇」「整理解雇」があり、懲戒解雇以外は解雇予告が必要。解雇予告は少なくとも30日前には行わないといけない。

退職勧奨

社員に退職を勧め、それを受け入れた社員から退職願を出し、本人の意志で退職すること。自己都合による退職ではなく、会社都合の退職になるので、失業給付も短期間で受給開始になるよう。

まぁ、辞めさせる事態にはそうそうならないだろうから、できない人を如何に育てるか。如何に優秀な人材を確保するか。そっちの方に頭を使いたい。